发布日期：2012-01-06 09:35 阅读次数：6422012年1月4日，公司构造中层及以上治理职员召开了 阳光150 勾当总结表扬年夜会。本次勾当以 重塑阳光财产链，再攀绩效新岑岭 为勾当宗旨。勾当时期经由过程细化精益治理、周全晋升了出产；经由过程巧用统计东西，周����APP全晋升了品质；经由过程连续新品开发，周全晋升了产物价值；经由过程各种技能交锋，周全晋升了员工技术。为公司效益的晋升，治理程度的晋升，及可连续成长打下了根蒂根基。 勾当时期，于市场开拓、新品开发、库存降低、革新改良、品质晋升等方面取患了显著的成就。时期累计完成各种革新改良32项，开发新品26款，制品库存降低1254万元，低硼硅安瓿丝外径、中性硼硅管束打针剂瓶耐冷冻、压抑器皿品质连续晋升，中性硼硅药包材产物发货较去年同期增加99.2%，逾额完成为了既定方针，为公司创举了效益。此外，为深化精益出产，构造开展了各种出产、品质技术交锋、SMED倏地换型竞赛、优异日记评比等勾当，共奖励114人次。 经综合评选，吹制车间7#炉荣获车间组 翔鹰 一等奖，压抑车间2#炉、包材一车间别离得到车间组二等奖以及三等奖；开发部荣获部室组 翔鹰 一等奖，品质治理部、出产保险部门别得到部室组二等奖以及三等奖；包材二车间荣获 翔鹰 战略孝敬奖，集会上对于获奖单元举行了表扬。 集会末了博璃集团总司理对于勾当时期取患上的成就予以了必定，但愿全体干部员工，将本次 阳光150 勾当作为新的出发点，继承发扬比、学、赶、帮、超的事情精力，开拓思绪，晋升小我私家及团队综合威力。不变历程节制，晋升产物品质，加速技能晋升，强化精益治理，健全治理体系体例，迈出新的征程，确保2012年各项事情再上新台阶。
/乐鱼